Share

Gestión y valores humanos en la organización

Download Gestión y valores humanos en la organización PDF Online Free

Author :
Release : 1975
Genre :
Kind : eBook
Book Rating : /5 ( reviews)

GET EBOOK


Book Synopsis Gestión y valores humanos en la organización by :

Download or read book Gestión y valores humanos en la organización written by . This book was released on 1975. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Valores humanos en la empresa

Download Valores humanos en la empresa PDF Online Free

Author :
Release : 2007-06
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 832/5 ( reviews)

GET EBOOK


Book Synopsis Valores humanos en la empresa by : Ken O'Donnell

Download or read book Valores humanos en la empresa written by Ken O'Donnell. This book was released on 2007-06. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ken O'Donnell propugna una visión ética y humanística para impulsar un estilo de gestión basado en el respeto y la integridad.

Valores humanos en la organización

Download Valores humanos en la organización PDF Online Free

Author :
Release : 2004
Genre :
Kind : eBook
Book Rating : 697/5 ( reviews)

GET EBOOK


Book Synopsis Valores humanos en la organización by : Jorge Navarro Campos

Download or read book Valores humanos en la organización written by Jorge Navarro Campos. This book was released on 2004. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Valori

Download Valori PDF Online Free

Author :
Release : 2018-09-07
Genre :
Kind : eBook
Book Rating : 579/5 ( reviews)

GET EBOOK


Book Synopsis Valori by : Adriana Saturno

Download or read book Valori written by Adriana Saturno. This book was released on 2018-09-07. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Son muchos los casos donde los valores organizacionales son tomados, como frases pre hechas que realmente no inciden en el desempeño de la organización y sus colaboradores. Sin embargo, si se analizan sus verdaderos alcances, los valores compartidos constituyen la base de la organización y generan beneficios tanto para los colaboradores como las empresas que los aplican.Generalmente, las empresas cuentan con un plan estratégico que define y presenta a todos los colaboradores sus propósitos y valores fundamentales, algunas de ellas son: la misión, la visión, la filosofía de la empresa y los valores.Podemos encontrar frases como: "Uno de nuestros valores fundamentales es el compromiso, que significa para nosotros ética y profesionalismo, interés por la problemática social de nuestro entorno, disposición de servicio..." ¿qué significa esto realmente? ¿Cómo se traduce este valor en conductas reales de los colaboradores? Lo más probable es que este valor se quede escrito en el plan estratégico de la compañía y que no se practiquen porque muy posiblemente ni siquiera sea recordado por los que conforman la empresa. Los valores organizacionales son las creencias compartidas que los miembros de una organización tienen, así como la prioridad que cada uno de ellos, los valores, representan para los colaboradores (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.).Cuando los valores personales y organizacionales están alineados, los colaboradores presentan actitudes como:*Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente*Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones*Saben que su opinión es escuchada*Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firmaEstas actitudes y el hecho de compartir los mismos valores hacen que se presenten los siguientes beneficios dentro del talento humano de la empresa:Moral altaConfianzaColaboraciónProductividadÉxitoRealizaciónEs por esto, que el sistema VALORI es un instrumento indispensable en su organización. VALORI le permitirá definir los valores que rigen su empresa expresados en conductas palpables de los individuos que la conforman. De esta manera el Departamento de Gestión Humana podrá fomentarlos de manera objetiva creando un ambiente propicio para que el tipo de conducta asociado al valor escogido se produzca en las actividades diarias. Asi mismo, serán un instrumento valioso para el proceso de reclutamiento de la empresa. Una vez que se tiene claro el tipo de conducta que se busca será más fácil verificar la existencia de este en los potenciales colaboradores. Los valores deben estar presentes en toda la empresa y deben ser inculcados durante las primeras etapas de incorporación del personal, además hay que capacitar constantemente al personal antiguo. Pero sobretodo, el directivo debe dar ejemplo, más que invertir recursos en entrenamiento, porque "nada reemplaza el poder de las acciones de los ejecutivos como mensaje de coherencia y compromiso con los valores."La alineación de los valores personales y organizacionales determinará si la empresa tendrá éxito, cuando los miembros de la organización comparten una serie de valores unidos en un sentido común de propósito o misión, pueden tener resultados extraordinarios para la misma.Los valores para cada empresa suelen ser diferentes, así mismo su aplicación e identificación, pero en general "Los valores hacen la compañía", por eso es importante llevarlos a la práctica y que no sean solamente tinta en el papel.

La propuesta de valor de Recursos Humanos

Download La propuesta de valor de Recursos Humanos PDF Online Free

Author :
Release : 2007-11
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 583/5 ( reviews)

GET EBOOK


Book Synopsis La propuesta de valor de Recursos Humanos by : Wayne Brockbank

Download or read book La propuesta de valor de Recursos Humanos written by Wayne Brockbank. This book was released on 2007-11. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dave Ulrich y Wayne Brockbank, líderes del pensamiento en el área de los Recursos Humanos, nos explican en este libro que los profesionales de Recursos Humanos deben concentrarse menos en lo que hacen y más en lo que entregan y deben construir unas prácticas y competencias de Recursos Humanos con valor añadido que ayuden a lograr los objetivos estratégicos. Gracias a un estudio global de dieciocho años de duración, de veintinueve mil profesionales de Recursos Humanos y gerentes de línea, Ulrich y Brockbank identifican los catorce criterios con mayor impacto sobre la creación de valor y esbozan lo que los Recursos Humanos debe hacer para construirlos: · Monitorizar las realidades externas de negocio y adaptar las prácticas de Recuros Humanos cuando y como sea necesario · Identificar unos objetivos claros que vayan desde las acciones de Recursos Humanos hasta el valor que crean para las partes interesadas · Fijar las prioridades a las prácticas de Recursos Humanos de acuerdo con aquellas con las que se obtenga mayor valor · Asegurarse de que el departamento de Recursos Humanos sea bien gobernado por medio de su estrategia y organización · Mejorar las habilidades y competencias de todos los profesionales de Recuros Humanos El libro está lleno de ejemplos de las mejores prácticas y herramientas de auditoría para evaluar y mejorar las funciones de Recursos Humanos de cualquier empresa. Ahora más que nunca, el éxito de los negocios procede de Recursos Humanos. Escrito por los principales pioneros del campo, La propuesta de valor de Recursos Humanos ilumina el camino que los profesionales de este campo deben tomar para guiar y liderar a sus organizaciones hacia el futuro.

You may also like...