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La nueva dirección de personas en la empresa

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Author :
Release : 1997
Genre : Personnel management
Kind : eBook
Book Rating : 567/5 ( reviews)

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Book Synopsis La nueva dirección de personas en la empresa by : Ignacio Gil

Download or read book La nueva dirección de personas en la empresa written by Ignacio Gil. This book was released on 1997. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

La nueva dirección de personas

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Author :
Release : 2010-11
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 391/5 ( reviews)

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Book Synopsis La nueva dirección de personas by : José María Gasalla Dapena

Download or read book La nueva dirección de personas written by José María Gasalla Dapena. This book was released on 2010-11. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basándose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, además, va a ser cada vez más escaso y más difícil de mantener en el sistema empresa. Antes de aplicar las diferentes Políticas de Dirección y Desarrollo de Personas se hace necesario saber dónde se está y hacia dónde se quiere ir y cómo. A este respecto, en este libro se cuestiona la realidad que representa una organización y se propugna el modelo dinámico que simboliza «el organizarse de continuo» (en el principio fue el Verbo...). El entorno se nos presenta como un elemento cada vez más complejo, dinámico, incierto y paradójico y esto exige respuestas rápidas, innovadoras y fuera de la linealidad de otros tiempos. La obra incluye un capítulo que trata sobre el liderazgo y el coaching, considerados hoy en día como conceptos claves en la dirección de personas y, sobre todo, en un «terreno de juego» de naturaleza global en el que las variables tiempo y espacio han cambiado su significado a partir de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y en el que la persona se convierte en el diferencial necesario que aporta su talento a la organización. Además, el autor propone la confianza como el líquido que va a lubricar ese fluir continuo, y presenta el modelo de Dirección por Confianza (DpC) como instrumento práctico competencial que se debe utilizar en cualquier tipo de organización.

Dirección de personas

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Author :
Release : 2009
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 95X/5 ( reviews)

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Book Synopsis Dirección de personas by : Ángel Baguer Alcalá

Download or read book Dirección de personas written by Ángel Baguer Alcalá. This book was released on 2009. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado, tormentoso e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden, son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestión, hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización, se trate de una empresa industrial, una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos, responsables de departamentos, secciones y equipos de trabajo, contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea eficiente, desde cómo reclutar a los empleados hasta cómo retenerlos, haciendo hincapié en cómo hay que trabajar, liderar, tomar decisiones, motivar, comunicar, formar, tener un buen clima laboral, conciliar el trabajo con la familia, gestionar el cambio y actuar éticamente. INDICE RESUMIDO: La compleja gestión de la dirección de personas. Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. El liderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliación de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicación. La formación. La gestión del cambio. El conflicto. La retención del talento. Etica en las organizaciones

La nueva dirección de personas : la dirección por confianza (DPC)

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Author :
Release : 2014-09
Genre : Psychology
Kind : eBook
Book Rating : 068/5 ( reviews)

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Book Synopsis La nueva dirección de personas : la dirección por confianza (DPC) by : José María Gasalla Dapena

Download or read book La nueva dirección de personas : la dirección por confianza (DPC) written by José María Gasalla Dapena. This book was released on 2014-09. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

#Neuromanagement

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Author :
Release : 2012-09
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 77X/5 ( reviews)

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Book Synopsis #Neuromanagement by : Carlos Herreros

Download or read book #Neuromanagement written by Carlos Herreros. This book was released on 2012-09. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Son compatibles conceptos como felicidad, motivación y participación en el desempeño de un trabajo? Si la respuesta es un sí rotundo, tanto por el bien de la empresa como de su capital humano, ¿por qué no es algo cotidiano en la organización? Carlos Herreros defiende que todo se debe a que aún no se ha producido el cambio de mentalidad necesario hacia una nueva manera de entender la gestión de personas. A partir del conocimiento cada vez mayor de las neurociencias,#Neuromanagement describe cómo mejorar la gestión de las organizaciones y, por tanto, la calidad de vida y productividad de empresas y trabajadores. Para ello, muestra las técnicas con las que sacar el máximo provecho de los trabajadores, animándoles a realizar propuestas sin miedo a represalias, a dar lo mejor de sí mismos e involucrarse en los objetivos de las compañías para beneficio mutuo.

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