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La gestión de las empresas familiares: un análisis integral

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Author :
Release : 2009-12
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 348/5 ( reviews)

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Book Synopsis La gestión de las empresas familiares: un análisis integral by : Ángel Luis Meroño Cerdán

Download or read book La gestión de las empresas familiares: un análisis integral written by Ángel Luis Meroño Cerdán. This book was released on 2009-12. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aunque en el pasado el éxito de las empresas familiares se decía que era conseguido “a pesar de” su carácter familiar, en la actualidad, este tipo de organizaciones empresariales han sido “redescubiertas” y, precisamente, se atribuyen sus buenos resultados a su carácter familiar. Hoy contamos con un conocimiento que hace insostenible el mantenimiento de ciertos tópicos referidos al negocio familiar, tales como que la no separación entre propiedad y control impiden alcanzar tamaño y eficiencia; como que control familiar es igual a atraso y gerencia profesional es igual a desarrollo de la empresa; o que dirección familiar de la empresa es incompatible con la profesionalización. No es, por tanto, el carácter familiar de la empresa una carga, sino una oportunidad y un activo que hay que aprovechar para obtener los máximos rendimientos posibles. Sin embargo, la empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido precisamente a su carácter familiar: y es que la falta de atención a los riesgos propios que entraña la familia en el negocio es una de las principales causas de la alta mortalidad de estas empresas. La tradicionalmente escasa longevidad de los negocios familiares hace necesaria, por lo tanto, la reorientación y redefinición de la gestión de la empresa familiar en pos de mayores garantías de supervivencia a través de la mejora de sus niveles de competitividad en un contexto nacional e internacional. En este sentido, el presente libro, La gestión de las empresas familiares: un análisis integral, arroja luz sobre los principales factores que mayor influencia tienen en el desarrollo exitoso del negocio familiar. Aporta un novedoso enfoque basado en un análisis sistémico de la realidad de la empresa familiar, considerando no sólo los aspectos puramente económicos y empresariales, sino dando la importancia que se merece a los elementos jurídicos y sociológicos que también tienen un papel preponderante en su competitividad. En la organización de la investigación se ha buscado, precisamente, integrar toda la información sobre la empresa familiar, fijándose como objetivo principal analizar su realidad desde una perspectiva sistémica, que constituyen el ser y la filosofía del negocio familiar: la económica y empresarial, por eso se habla de negocio familiar; la jurídica, por eso está constituida como sociedad jurídica; y la cultural, por eso va en aumento la consideración de la cultura empresarial en el negocio familiar. Creemos que a través de estas tres grandes áreas temáticas se rastrean y diagnostican los aspectos más actuales y estructurales que conforman hoy la organización del negocio familiar, tan relevante para la economía y sociedad españolas.

La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones 2.ª edición

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Author :
Release : 2014-01-01
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 034/5 ( reviews)

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Book Synopsis La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones 2.ª edición by : CASILLAS BUENO, JOSE CARLOS

Download or read book La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones 2.ª edición written by CASILLAS BUENO, JOSE CARLOS. This book was released on 2014-01-01. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La empresa familiar ha sido objeto de numerosos estudios y de investigaciones recientes. No en vano, este tipo de empresas constituye la base del tejido empresarial en todas las economías del mundo. La presente obra aborda el estudio de los principales aspectos relacionados con la gestión de las empresas familiares desde una triple perspectiva. En primer lugar, el lector puede identificar un marco conceptual bien estructurado que aglutina, de manera sistemática, los principales conocimientos asentados sobre este tipo de empresas. En segundo lugar, cada uno de los capítulos ofrece una orientación aplicada a la resolución de problemas y la gestión de este tipo de empresas. En tercer lugar, se trata de una obra con una nítida vocación didáctica, que incorpora preguntas, lecturas, casos y ejercicios concretos, lo que la convierte en un recurso docente de primer nivel.;La obra está estructurada en ocho capítulos. En los tres primeros se definen los conceptos principales y se propone una metodología sistémica para el análisis de este tipo de empresas. Posteriormente, se aborda el estudio de los órganos de gobierno específicos de la empresa familiar y se dedica un capítulo en particular al análisis del protocolo familiar. Finalmente, se aborda la dinámica de la empresa familiar a través de la evolución de sus diferentes subsistemas y también mediante el estudio del proceso de sucesión y relevo generacional. Asimismo, un último capítulo ofrece al lector un conjunto de casos de estudio de empresas familiares que proporcionan una visión estratégica y aplicada de las especificidades de este tipo de negocios.;En la elaboración de este libro han colaborado cuatro profesores universitarios pertenecientes a dos cátedras de Empresa Familiar de universidades diferentes: los profesores José Carlos Casillas, Carmen Díaz y Adolfo Vázquez, de la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Sevilla, y el profesor Salvador Rus, de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León, quien a su vertiente académica añade su dimensión profesional como miembro de una empresa familiar de gran tradición en la que ha ocupado puestos de alta responsabilidad.;El lector tiene, pues, en sus manos una obra única en la que el rigor académico se combina con la calidad didáctica y la orientación aplicada para ayudar al desarrollo de habilidades y destrezas en la gestión de las empresas familiares.

Fundamentos en la dirección de la empresa familiar. Emprendedor, empresa y familia

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Author :
Release : 2007-01-01
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 087/5 ( reviews)

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Book Synopsis Fundamentos en la dirección de la empresa familiar. Emprendedor, empresa y familia by : BASCO, , RODRIGO

Download or read book Fundamentos en la dirección de la empresa familiar. Emprendedor, empresa y familia written by BASCO, , RODRIGO. This book was released on 2007-01-01. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Desarrolla un marco de estudio para la Dirección de la Empresa Familiar. Se analizan los elementos característicos y sus diferentes manifestaciones que dan lugar a comportamientos específicos que originan una forma peculiar de gestión y gobierno en este tipo de empresas. Los aspectos económicos y familiares se integran para generar una base de competencias que representa la existencia de un Management Familiar. Así pues, el texto pretende sensibilizar al lector en el conocimiento de las manifestaciones de la relación empresa-familia y sus consecuencias para el proyecto empresarial. El centro del análisis reconoce en las personas el activo intangible que genera la visión última de la empresa.

La profesionalización de las empresas familiares

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Author :
Release : 2013-03
Genre : Business & Economics
Kind : eBook
Book Rating : 083/5 ( reviews)

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Book Synopsis La profesionalización de las empresas familiares by : Paloma Fernández Pérez

Download or read book La profesionalización de las empresas familiares written by Paloma Fernández Pérez. This book was released on 2013-03. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los negocios familiares dominaron y dominan la vida empresarial en España, pero apenas sabemos nada sobre el proceso de modernización de su gestión. En los dos últimos siglos estas empresas y grupos de control familiar han tenido que aprender a ir más allá de sus mercados locales y regionales y buscar formas de adaptarse a los retos de tres revoluciones tecnológicas que han cambiado su forma de producir, de relacionarse y de pensar. Los autores de La profesionalización de las empresas familiares (Pablo Díaz Morlán, Miguel A. López-Morell, Ma Mercedes Bernabé Pérez, José Luis García Ruiz, Elena San Román López, Ma Jesús Segovia Vargas, Susana Blanco García, Javier Moreno Lázaro y Paloma Fernández) destacan cómo éstas han sabido conservar sus raíces a la par que han promovido la profesionalización en la gestión.

Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación

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Author :
Release : 2018
Genre : Family-owned business enterprises
Kind : eBook
Book Rating : 531/5 ( reviews)

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Book Synopsis Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación by : Sergio Rodríguez Clariana

Download or read book Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación written by Sergio Rodríguez Clariana. This book was released on 2018. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La empresa familiar (87% de las empresas son familiares a nivel mundial) puede ser considerada como una de las instituciones más longevas de la historia, Sin embargo, parece que la gestión de este tipo de empresas padece de algún tipo de «enfermedad» que les impide a la gran mayoría pasar de la segunda generación, ¿Por qué? Mezclar empresa y familia provee de múltiples causas que ayudan a la elevada mortandad de estas, En este libro, eminentemente práctico, el autor intenta dar aquellas pautas que pueden acompañar al empresario para que no cometa los errores habituales que a tan nefasto fin conducen, Solamente hay que tener en cuenta que se habla de empresa familiar, donde la palabra empresa va primero, Igualmente se debe evitar que aplique la siguiente máxima: «Cuando el dinero sale por la puerta el amor se va por la ventana», Se aborda con muchos ejemplos y casuística real de situaciones con las que el lector posiblemente se vea identificado de una u otra manera, Se trata de conseguir que la empresa crezca de forma sólida, sentando unas bases que permitan su continuidad durante generaciones «saltando» de la segunda, Conseguir aplicar las técnicas de gestión de las «grandes» a las «pequeñas» supone entrar en otra dinámica que garantizará la pervivencia de la empresa sin duda, Prólogo,- Agradecimientos,- ¿CUÁNDO EMPIEZA TODO? LOS INICIOS DEL PROCESO,- EMPRESA FAMILIAR Y ESTRATEGIA,- EMPRESA FAMILIAR Y MARKETING/VENTAS,- EMPRESA FAMILIAR Y FINANZAS,- EMPRESA FAMILIAR Y RR, HH,- EMPRESA FAMILIAR Y RELEVO GENERACIONAL,-

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